对于基金、银行、保险等拥有大量（liàng）销售岗位的行业来说（shuō），在企业内部开展员工激励活动，评选优秀销售员工（gōng）是十（shí）分常见的活动类型（xíng），并且会推出相关的激励小程序，让（ràng）活动更加正式规范（fàn），提升（shēng）激励效果（guǒ）。下面（miàn），B体育和蓝橙互动就给大家分享一下（xià）企业员工激励小程（chéng）序该如（rú）何设计。

一、功能模块设计（jì）

针（zhēn）对优秀员工发放宣章奖励是企业（yè）员工激励活动中十分常见（jiàn）的形式，这里就以此为（wéi）例（lì）来设计（jì）激（jī）励小程序。

1、登（dēng）录模块

员（yuán）工首（shǒu）次（cì）进入小程序（xù），需使用工号、网（wǎng）点、姓名进行（háng）白名单登录，并与（yǔ）微信账号绑定，后续进入（rù）小程序则（zé）不需（xū）要登录。

2、主页

进（jìn）入小程序后，主页为（wéi）激励活动（dòng）的（de）宣传展示，包括（kuò）当月激励（lì）活动的主题、活（huó）动说明（míng）、活动宣传物料等（děng），该页面将（jiāng）以图片的形式进（jìn）行展示，便于在（zài）后（hòu）台进行替换更新。

3、个人中心

个（gè）人中心主要（yào）为用户的信（xìn）息（xī）展示（shì），包（bāo）括基础信息（xī）和荣誉信息（xī），基础信息是头像、昵（nì）称、网点、工号等信息展示（shì），荣誉信息则是（shì）展示个人已获得的勋章，包括（kuò）勋章图（tú）片、勋章名称、获取时（shí）间等（děng）。

4、荣誉墙

勋（xūn）章分为（wéi）月度（dù）勋章和年度勋章，月度勋章可（kě）根（gēn）据当年用户的阅（yuè）读勋章（zhāng）数量进行评选，月度（dù）勋章则需（xū）要（yào）由企业（yè）集（jí）合自（zì）身的情（qíng）况进行设计评选规则。企业需每月在后台上传评（píng）选结果，然后在荣誉墙中进（jìn）行展示。荣誉墙支（zhī）持筛选（xuǎn）和搜（sōu）索查询，筛选（xuǎn）维度包括评选时间、网（wǎng）点，搜索则是以用户姓名和工（gōng）号（hào）进行（háng）搜索。在荣誉墙点击对应的勋（xūn）章得主，可进（jìn）入其个人主页查看相关信息。

5、荣誉（yù）分享（xiǎng）

荣誉分享是每月的获奖员工分享自己（jǐ）的（de）勋章荣誉海（hǎi）报（bào），海报中包含（hán）当（dāng）月的勋章图（tú）案、勋章名称、活动时间、获奖语录（lù）以及相（xiàng）关（guān）个人信（xìn）息（xī），员（yuán）工在个（gè）人（rén）荣誉信息中点击任（rèn）意勋章即可进入（rù）海报生成环节。

6、后台管理（lǐ）

后台管（guǎn）理主要是进行主页宣（xuān）传图文的修改，以（yǐ）及勋章的（de）创（chuàng）建，包括勋章图（tú）片（piàn）、勋章名称、勋章得主以及配套的分享海报（bào）模板等。除此之外，小程序后台（tái）中还会（huì）有一些常规（guī）的数据（jù）展（zhǎn）示和（hé）修（xiū）改功能，如统计员工的海报生成分享次数，修改（gǎi）员工所绑定的微（wēi）信账号等（děng）。

二、小程（chéng）序页面（miàn）布局

小程序为传统的三段式布局，下方（fāng）固定导航栏从左往右（yòu）的顺序为首页、荣誉墙以及个人中（zhōng）心分别对应上述的三大（dà）功能模（mó）块。在进入荣誉（yù）墙时，默（mò）认按（àn）勋章数量（liàng）进（jìn）行总榜（bǎng）展示，用户（hù）可以点击切换本月榜（当月勋章得主），往期榜（历史月份的勋章得主（zhǔ））和年度（dù）勋章榜（bǎng）（历年的（de）年度勋章得主），每个（gè）榜（bǎng）单下都可进行网点（diǎn）地区的筛选。

三、功（gōng）能扩展

结（jié）合上述需求（qiú）进行激励小程序制作，足以满足企业内（nèi）部的激励活动的展示宣传需求，为进一步提（tí）升激励效果，品牌还（hái）可将奖励机制一同引入到小（xiǎo）程序中。例如增添一个抽奖（jiǎng）功能让（ràng）每月的（de）勋章（zhāng）得（dé）主可以参与（yǔ）幸（xìng）运抽奖，并（bìng）在小程序（xù）中播报中奖信（xìn）息。当然，具体形式还（hái）是需要品牌（pái）结合自身的激励（lì）活动规则进行（háng）设计，让小程序与活动规则保持统一（yī）。

以上就是本次为大家分（fèn）享（xiǎng）的（de）企业员工激励小程序设计方案，借助激励小程（chéng）序进行优秀员工的宣传，可以避免激励（lì）奖（jiǎng）赏只（zhī）带来一时（shí）热度（dù），长期（qī）有效地（dì）确保激励活动对企业员工的影响力，提高（gāo）员工的重视程度，获取（qǔ）更好（hǎo）的激励效（xiào）果。